是非要温柔:圣严法师的禅式管理学 txt

是非要温柔:圣严法师的禅式管理学
分类标签:管理 佛学
内容简介:
本书以「是非要温柔」为序,之后分「多情需讲理」、「安心就能安世界」、「心量要大,自我要小」三个篇章,最后附录「人心微尘勤洒扫」作为卷末。信手拈来,字里行间便有数不完的智慧语丝,让人回味。
在序里,作者提到:同行不是冤家,所谓「敌人」其实不是敌人,因为有人来跟你竞争,表示你做的很好,其他的人才要来抢你的成果,你一定要继续往前走,当你愈跑愈快,后面跟上来的人也愈来愈多。
谈到「圆融」与「正直」:人一定要「正」、「方」,才能「圆」。要是连「正」、「方」的基础规格都没有,讲「圆融」一定会变成「没有原则」。………山不转,路会转;路不转,人可以转;如果连路都没有了,眼前就是悬崖峭壁,你回个头,往回看,还是有路的。-所以人不转,「心」也可以转,「观念」可以转。人人都希望能够「柳暗花明」,可是到了绝境的时候,往往根本没有柳暗花明等著你,你只能靠观念的转变,观念的转变有时候是可以扭转乾坤的。
第二篇谈的是领导者的态度:当理性抬头时,需要用感性来配合;感性太强时,又需要用理性加以疏导,若能如此,世间才有温馨与庄严。……..用人之道,在于以诚待人,以礼待人。……职务的升迁和人生的幸福,并没有一定的关联,人生的价值是在尽心尽力的奉献,未必要由职务的升迁与否来做衡量。…...良好的经营管理不是只有老闆一个人的事,而是全体共同的事。优秀杰出的老闆,不是因为有钱就有权威,应该是以智慧、气魄、经验、创意、责任心和慈悲心来领导员工,要让人感觉到老闆是大家的导师,不要把老闆塑造成独裁者。……人生的关卡,可大可小。善于处理的人,举重若轻,不善处理的人,举轻若重。
第三篇所谈多为心念的建设:为了团体的安定和稳固,建立共同遵循的法则,是唯一且必要的途径,这个共同原则就是团体的理念、方针、共识,也就是母法。它是团体的精神重心,维系著整个团体的力量和发展方向,是人人必须遵守的原则。……如果经常变换方向、改变理念,虽然占尽眼前风光,却如失根的兰花,生机渺茫。………不要以自己的尺寸为尺寸,也不要以某人的尺寸为尺寸,不要先为他人预设框架或模式,要为他人保留成长、发挥的空间,这样一来,随时随地都会有新境界出现。……用「情」可以使我们的环境和谐,用「理」可使环境公平,二者执一不可,当然也缺一不可。……慈悲和同情不同,它是已经经过净化作用之后,一种非常清静的感情,用情,会夹杂个人的情感,相反的,用慈悲就不会。……人人都有慈悲与智慧的心,社会一定能够净化,人生一定是幸福安定的。
总结这本书,阐示了许多哲理,以出世之心,谈入世之事,从不同角度来看,亦有不同体会。尤其逢到个人常过于执著世事之是与非时,阅读此书,所体会到的,更是那是非之间温柔对待的态度吧!
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凯雅特墙纸分享 / 2016-04-11 / 89.28 KB
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