沉静领导 txt

  • 作者:(美)小约瑟夫.L.巴达拉克
  • 更新时间:2018-03-02
  • 添加时间:2018-03-02
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分类标签:励志
内容简介:
各行各业都有其杰出人物、卓越领导和伟大英雄。试想一下那些创建或是改造著名公司
的男女精英,那些变革了社会面貌的政治领袖,还有那些冒着生命危险抢救他人的消防队
员。我们赞扬这样的人,奉他们为楷模榜样,为他们的成就欢呼喝彩。我们觉得,他们代
表着真正的领导典范。
不过,他们确实能够代表真正的领导典范吗?之所以这样发问,是因为我在潜心研究管
理与领导学问的长期职业生涯中发现,大多数的卓越领导者通常并非公众英雄。他们不是
抱持高姿态、为理想而战的斗士,而且也并不愿意成为那样的人。他们也不会充任什么道
德讨伐运动的急先锋。他们的一举一动都很有耐心,非常谨慎,循序渐进。他们做正确的
事情—为了他们的组织,为了他们周围的人们,也为了他们自己—不动声色,毫发无伤。
我称这些人为“沉静型领导者”(quiet leaders),是因为他们的那些超凡成就在很大程
度上,得归功于他们的谦逊与克制。事实上,由于很多困难的问题只能通过一系列长期的
细微努力才能解决,所以,“沉静领导之道”(quiet leadership),尽管乍看起来显得“步
调缓慢”,但却经常会被实践证明,是使一个组织—乃至这个世界—得以改善的“最快途
径”。
在对“沉静领导之道”进行了四年研究之后,作为成果,我写出了这本书。书中通过讲
述一系列的真实故事,描绘了正在发挥着作用的沉静型领导者形象,并从他们的努力和成
就中总结出实实在在、有效可行的经验与教训。深层次地探究这些故事,你会发现其中包
含一种“离经叛道”的领导观念。这种新观念,尽管也是根据英雄主义领导观发展而来,
却提供了一个更为宽广的视野,来阐释究竟什么才是组织中负责而卓越的领导之道。
阿尔贝特·史怀哲的洞见
然而,我们真的需要一种更宽广的视野吗?难道那些伟大的领导者们并没有教给我们应
该知道的一切吗?问得好!这些问题非常重要,其答案也绝不简单。
毋庸置疑,英雄主义的故事在勇气和奉献方面给我们以不可或缺的教育,同时,还向我
们展现了最高尚的人性理想,帮助父母和老师们传承最重要的价值观念。实际上,这些故
事绝不只是故事那么简单—倘若没有伟大人物的努力,我们的世界极有可能会是一个比当
下贫乏而无味许多的所在。我们理应对这些英雄们充满敬仰和感激。
问题在于,这种英雄主义的领导观,分明把芸芸众生纳入一种金字塔型结构。在金字塔
的顶端是那些伟人们。他们有绝对鲜明的、坚定的价值观,明辨是非。他们敢做敢为,为
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好好学习分享 / 2018-03-02 / 222.59 KB
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