分类标签：管理
内容简介：
主要讲述在中国的这个人情社会下，怎样做好领导驾驭下属，怎样做一个无可挑剔的下属。
本书要点
中国式管理究竟是什么呢？说到底，就是中国的管理哲学，即以人为本的人性管理。
管理不只是工具，也不只是方法，而是文化。中国文化渊源于《易经》、太极思想，阴阳变化在中国人的头脑中根深蒂固，也渗透在管理哲学中。
人性管理，管与理不同。管是管，人性不喜欢被管；理是理，人性喜欢被尊重。“敬人者，人恒敬之”，把管做到理，你就成功了。
人性管理中一个非常重要的原则是只理不管，管与理是两个不同的概念，更是两个不同的层次。
中国人讲脸面，面子是情，要脸面得合情合理。事情要做，要做得圆通，圆通不是圆滑，圆通皆大欢喜，圆滑使人厌恶。
方形是经，圆形是权；有经有权，有所变，有所不变；不可不变，不可乱变；持经达变，变只能变在20％里，叫做创新，80％不能变。
做人、做事都要有基本原则，我们必须坚守、不能变动。这些原则是：……
主要讲述在中国的这个人情社会下，怎样做好领导驾驭下属，怎样做一个无可挑剔的下属。
本书要点
中国式管理究竟是什么呢？说到底，就是中国的管理哲学，即以人为本的人性管理。
管理不只是工具，也不只是方法，而是文化。中国文化渊源于《易经》、太极思想，阴阳变化在中国人的头脑中根深蒂固，也渗透在管理哲学中。
人性管理，管与理不同。管是管，人性不喜欢被管；理是理，人性喜欢被尊重。“敬人者，人恒敬之”，把管做到理，你就成功了。
人性管理中一个非常重要的原则是只理不管，管与理是两个不同的概念，更是两个不同的层次。
中国人讲脸面，面子是情，要脸面得合情合理。事情要做，要做得圆通，圆通不是圆滑，圆通皆大欢喜，圆滑使人厌恶。
方形是经，圆形是权；有经有权，有所变，有所不变；不可不变，不可乱变；持经达变，变只能变在20％里，叫做创新，80％不能变。
做人、做事都要有基本原则，我们必须坚守、不能变动。这些原则是：……
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