如何管理一家微软那样的公司txt

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  • 作者:卞君君
  • 更新时间:2016-08-31 08:11
  • 现有格式:txt
  • 支持正版
分类标签:管理   管理学
内容简介:
一篇小短文,item:
聪明人推荐聪明人
建立良好的晋升机制
发挥潜力,自我实现
用足够的资源让员工满足
当老板要懂得授权
畅所欲言的“开门政策”
信任雇用的新人
领导者的艺术
谦逊的态度
给下属施展才干的空间
让员工做他感兴趣的事
本地人才了解本地市场
知道自己的竞争优势
任人之道,重在不疑
首席执行官的角色
懂得欣赏他人
对员工以诚相待
追求成功的团队气氛
不轻易改变决定
寻找下一个机会
远见卓识的领导
不要被习惯蒙蔽双眼
放远眼光,放大焦点
不允许官僚作风
人是企业的核心价值
力戒盲目指挥
为自己的决策负责
让聪明人想办法
授权、分权和放权
专注创造企业价值
qq_5km于2016-08-31 08:11分享,33 KB
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