为什么雪球滚不大 pdf

为什么雪球滚不大
  • 作者:[美]马修·奥尔森
  • 译者:粟志敏
  • 更新时间:2018-09-27
  • 添加时间:2018-09-27
  • 现有格式:pdf
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分类标签:商业
内容简介:
《为什么雪球滚不大》一书由3大部分构成:
大型企业的增长历程:我们调查了过去50年间曾入选《财富》100强的500余家企业, 对它们的发展和增长情况进行了全面的定量分析。 根据这些调查, 我们分析了增长停滞现象发生的普遍性, 以及短期和长期停滞的后果。 分析结果发人深省:增长停滞现象的出现非常普退且难以预料;当停滞问题出现后, 企业难以从停滞点恢复。 事实上, 倘若公司不能快速复兴, 则基本上不太可能重返持续增长的轨道, 永远不可能。
增长停滞的根源:除了定量分析之外, 我们也从《财富)100强企业中挑选了部分企业进行案例研究, 以了解增长停滞出现的原因。 我们的分析探明了停滞出现的42种根源。 值得庆幸的是, 其中半数以上的原因可以被划分为4大类。 此外, 大多数原因属于可控因素, 与高管层战略选择 和组织设计的决策息息相关。 我们在该部分内容中详细介绍了停滞产生的每种根源, 并针对每个原因设计了自我测试工具。 读者可进行自我诊断, 分析所在企业这些 “预警信号” 出现的程度。
跨越停滞点:上文提到增长停滞是可控的, 因此, 我们向高管层提出一条核心的建议:企业必须坚持对战略制定所基于的假设进行明确阐述 和测试。 尽管你对那些战略假设深信无疑, 但它们有可能就会是你的滑铁卢。 你也许认为目前的情况的确如此, 但这中间很可能存在偏差, 这种疏忽会给你带来危险。 众多知名企业使用了一系列方法来准确阐述关键的假设, 对企业内部情况进行仔细的检查, 并坚持密切关注外部环境的变化, 以了解环境的变化是否会导致假设失效。 我们在本部分内容中详细地介绍 了这些方法。 部分读者可能担心自身企业正处于增长的停滞期, 根据对企业战略的研究分析, 我们称这些企业为 “重新起步者”。 最后一个章节将 为它们提供部分指导。
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军旗不倒分享 / 2018-09-27 / 10.5 MB
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