战略管理：理论、案例与盈利模式 mobi epub
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内容简介：
《战略管理：理论、案例与盈利模式》采取战略管理的最新理念，分为战略管理概述、战略分析、战略制定、战略实施与控制以及盈利模式五部分共九章。每章配有学习目标、战略名言、开篇案例、企业视点、工具箱、讨论题等。
男，上海交通大学副教授、博士，美国市场营销执行委员会(SMEI)中国首批认证营销总监，研究方向：品牌战略、国学与西学之融合等。200 3至2004年，赴英国里兹大学、加拿大不列颠哥伦比亚大学(UBC)Sauder商学院访问学习。曾在全球500强(美国BOISE-CASCDE、中国电信)市场营销、战略规划等高层管理岗位就职八年。 现任上海交通大学营销一物流团队主任，国资委、**外专局“美国SMEI营销管理认证”特聘教授，上海交通大学国际MBA、总裁(EMBA)研修班主讲教师；连续六年获上海交通大学**教工、育才奖，“用友杯ERP沙盘模拟对抗赛”全国一等奖。作为主要负责人，先后为上海市政府、嘉兴市政府、中国电信、**电力、中国石油，开展“区域经济研究、战略咨询、品牌规划”课题十余项，多年为上述单位提供高层管理培训。发表国际EI、ISTP，CSSCI检索源论文十余篇。 谭云清，男，湖南祁东人。1993年6月本科毕业于湖南科技大学。2000年6月获湘谭大学经济学硕士学位（股份经济与证券投资方向）。2008年6月获上海交通犬学管理学博士学位（产业组织理论与公司金融方向）。2009年为复旦大学管理学院博士后。现为上海立信会计学院工商管理学院副教授。 先后参与**自然科学基金项目、上海市重点学科研究项目、**建设部、上海市政府、嘉兴市政府等重大政府咨询项目以及企业咨询项目十余项。主编教材1部。先后在《管理评论》、《上海交通大学学报（自然科学版）》等发表论文8篇。目前的研究方向主要是国际商务、公司金融与公司治理问题。
《战略管理：理论、案例与盈利模式》采取战略管理的最新理念，分为战略管理概述、战略分析、战略制定、战略实施与控制以及盈利模式五部分共九章。每章配有学习目标、战略名言、开篇案例、企业视点、工具箱、讨论题等。
男，上海交通大学副教授、博士，美国市场营销执行委员会(SMEI)中国首批认证营销总监，研究方向：品牌战略、国学与西学之融合等。200 3至2004年，赴英国里兹大学、加拿大不列颠哥伦比亚大学(UBC)Sauder商学院访问学习。曾在全球500强(美国BOISE-CASCDE、中国电信)市场营销、战略规划等高层管理岗位就职八年。 现任上海交通大学营销一物流团队主任，国资委、**外专局“美国SMEI营销管理认证”特聘教授，上海交通大学国际MBA、总裁(EMBA)研修班主讲教师；连续六年获上海交通大学**教工、育才奖，“用友杯ERP沙盘模拟对抗赛”全国一等奖。作为主要负责人，先后为上海市政府、嘉兴市政府、中国电信、**电力、中国石油，开展“区域经济研究、战略咨询、品牌规划”课题十余项，多年为上述单位提供高层管理培训。发表国际EI、ISTP，CSSCI检索源论文十余篇。 谭云清，男，湖南祁东人。1993年6月本科毕业于湖南科技大学。2000年6月获湘谭大学经济学硕士学位（股份经济与证券投资方向）。2008年6月获上海交通犬学管理学博士学位（产业组织理论与公司金融方向）。2009年为复旦大学管理学院博士后。现为上海立信会计学院工商管理学院副教授。 先后参与**自然科学基金项目、上海市重点学科研究项目、**建设部、上海市政府、嘉兴市政府等重大政府咨询项目以及企业咨询项目十余项。主编教材1部。先后在《管理评论》、《上海交通大学学报（自然科学版）》等发表论文8篇。目前的研究方向主要是国际商务、公司金融与公司治理问题。
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