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沃顿管理精要:做最好的决策
分类标签:商业
内容简介:
《做最好的决策》一书通过把错误看作“发现之门”,审视了其有利的一面。通过故事和分析,本书指出,设计英明的错误——即那些加速学习、通向突破与创新的错误是有可能的,而规避一些悲剧性的错误也是有可能的。同时,本书还要强调一点,那就是,并非所有的错误都能产生相同的效果。有些错误代价很大,而且没有什么学习价值,而另一些错误成本很低,但却会形成极具价值的深刻见解。后者就是英明的错误,需要我们欣然接受而不是回避。本书将教你如何认识、推进和鼓励你自己以及他人的错误。
回想一下你最后一次尝试新事物的情景,不论是掌握一门语言,学会一种新的体育运动,还是创立一家公司。在这个过程中,你有没有犯过错?在你迈向目标的途中,这些错误起到的是帮助还是阻碍作用?从洞察到发现的道路几乎从来都不是一帆风顺的。
……
本书建立在坚实的理论基础之上,集合了我在决策心理学和行为经济学领域的数十年研究,并且对相关问题作了进一步探讨。我提供了一套切实可行的方案,以便让我们把破坏性错误同建设性错误区分开来,并学着去犯更多“英明的错误”。通过探讨如何利用错误并从中获得学习潜能,我将鼓励你去挑战一些自以为是的假设,并改善你的未来前景。有时,我甚至会建议你有意犯错——所有这些都是以挑战错误信念和加速学习为精神实质的。我不仅会鼓励你去接受一个事实,即你和地球上其他任何人一样,都很容易出错——我还会鼓励你去接受这一特征,并从中获取一切进化和学习的潜能。
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