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内容简介：
下面是精简版的个人备忘录，当你面对质疑或者彷徨无助时，可以利用它们机智反驳，巧妙处理问题。
●即使你建好了自己的“梦幻之地”，客人可能还是不会光临。此时，你需要走出门去，把他们拉进来。
●人们可能说，他们对你的了解甚至超过你自己。这不可能。人们可能知道你可能想要什么或者有什么感受，但是只有你自己才知道哪些东西让你真正动心或者让你心力交瘁。
●对于那些总是要求你没完没了考虑自己的选择是否明智的人，回答只有一个：“唯一糟糕的选择就是不做选择。”
●在执行力执行过程中，如果你总是否定各种措施的可行性，总能找到理由否定计划的实施价值，是幼稚的表现。这种行为就像小孩子玩的打地鼠游戏，虽然忙得不可开交，但是永远没有实质性的进步。对于这种心态，唯一的办法就是承认自己的计划确实存在着无可辩驳的负面因素，但是更要承认其中的积极因素。“你说得很对，大多数作家都不能通过写作赚很多钱，但是他们肯定在其他方面获得了珍贵的回报。”
●当你感到非常彷徨时，最应避免的是不要被亲朋好友或者同事的意见所左右。因为他们在某个问题上可能还不如你专业，他们的观点很可能是错误的。所以，当你向一些非专家人士征求意见时，要将问题局限于计划的某一个方面所涉及的特别具体的内容。
●如果你告诉人们你想尝试一项新计划，有人就会马上向你进行恐怖宣传：“哎呀，如果你执意这样做，可能有一千项可怕的灾难等着你，万一有什么不测降临到你身上，你怎么办呢？”为了尽快制止这种无休止的恫吓行为，你可以说：“如果那样，我就跳楼。”
●宿命主义者常常说，如果你暂时搁置了一个计划，后来没有重新实施，那也是上天的旨意，说明这个计划根本没有再次实施的价值。其实，这是自欺欺人的谎言，只是为了安慰缺乏执行力引起的内疚罢了。随着时间的推移，你可能不再想继续实施原来的计划，但是这并不说明那不是一个好主意。
●不要告诉人们你之所以没有执行自己的想法是因为他们占用了你太多的时间，没有人愿意为你的失败埋单。他们不会因此向你道歉，相反他们可能长篇大论地教训你一番，告诉你本该好好地规划自己的人生道路。
●通过积极的想象，我们可以保持特别旺盛的精力。我们的思想特别容易受自我心理暗示和他人评论的影响。有些人似乎总是喜欢说你看上去非常劳累，面容憔悴，筋疲力尽，极度虚弱。为了保证自己拥有旺盛的精力，一定不要受这些“乌鸦嘴”的影响。对于这些讨厌鬼，你可以说：“啊，别担心，看起来憔悴的不仅我一个人。这是这里的灯光造成的，每个人看上去都有几分疲惫。”
●当我们拿出大把大把的钞票购买跑车或者大屏幕高清电视时，很少有人指责我们乱花钱。但是，当你告诉他们准备投资一个计划时，很多时候他们会言不由衷地说声“祝你好运”。没有人愿意为了一项仅仅可能实现的计划取消购买一件实物商品，或者决定不再去地中海度假。为此，你应该问问自己：“哪一种选择可以帮助我实现未来目标呢？”
●当你提出“如果……怎么样”的建议时，不要让自己或者任何人觉得你的问题很愚蠢。其实，很多新事物都是从提出一个“愚蠢”问题开始的。同样，不要让“那行不通”影响你。如果你从现实走出来，想象各种可能性时，你实际就在调动自己的创造力。
●弱点和先天生理缺陷不一样，不可能伴随你一生。如果人们认为有必要，如果他们愿意，弱点是可以消除的，力量可以慢慢培养起来。你可能永远不能成为自己领域的世界级大师，但是绝对可以获得巨大进步。即使最笨手笨脚的人都可以学会滑旱冰，不会摔断骨头，而且越来越得心应手。
●很多缺乏执行力精神的人非常喜欢鼓励你休息一下，暂时中止目标追求。如果你告诉他们自己感到厌倦，他们就会自告奋勇地拯救你。为了实现自己美好的未来，请不要为这些人打开你的房门。
●设定实现目标的最后期限可以有效地推动你不断前进，让你充满工作动力。但是，最后期限绝对不能理解为：现在必须实现，否则再也没有可能；现在必须做成，否则必死无疑。如果一个最后期限不适合你的具体情况，就要适当修改。如果你过于执拗地坚持一个不现实的最后期限，你就是在为失败制订时间表。
●一定要深入分析人们为你担忧的根源。当人们警告你执行计划可能遭遇各种可怕的问题时，你可以单刀直入地或者有点挑衅性地反问：“你怎么知道会是这样？”结果，你会发现，他们赖以判断的基础根本是靠不住的。要求他们进一步深入解释。宗教作家埃德温·科尔说：“不要让别人为你创造你的世界，因为他们创造出来的空间总是太小。”
下面是精简版的个人备忘录，当你面对质疑或者彷徨无助时，可以利用它们机智反驳，巧妙处理问题。
●即使你建好了自己的“梦幻之地”，客人可能还是不会光临。此时，你需要走出门去，把他们拉进来。
●人们可能说，他们对你的了解甚至超过你自己。这不可能。人们可能知道你可能想要什么或者有什么感受，但是只有你自己才知道哪些东西让你真正动心或者让你心力交瘁。
●对于那些总是要求你没完没了考虑自己的选择是否明智的人，回答只有一个：“唯一糟糕的选择就是不做选择。”
●在执行力执行过程中，如果你总是否定各种措施的可行性，总能找到理由否定计划的实施价值，是幼稚的表现。这种行为就像小孩子玩的打地鼠游戏，虽然忙得不可开交，但是永远没有实质性的进步。对于这种心态，唯一的办法就是承认自己的计划确实存在着无可辩驳的负面因素，但是更要承认其中的积极因素。“你说得很对，大多数作家都不能通过写作赚很多钱，但是他们肯定在其他方面获得了珍贵的回报。”
●当你感到非常彷徨时，最应避免的是不要被亲朋好友或者同事的意见所左右。因为他们在某个问题上可能还不如你专业，他们的观点很可能是错误的。所以，当你向一些非专家人士征求意见时，要将问题局限于计划的某一个方面所涉及的特别具体的内容。
●如果你告诉人们你想尝试一项新计划，有人就会马上向你进行恐怖宣传：“哎呀，如果你执意这样做，可能有一千项可怕的灾难等着你，万一有什么不测降临到你身上，你怎么办呢？”为了尽快制止这种无休止的恫吓行为，你可以说：“如果那样，我就跳楼。”
●宿命主义者常常说，如果你暂时搁置了一个计划，后来没有重新实施，那也是上天的旨意，说明这个计划根本没有再次实施的价值。其实，这是自欺欺人的谎言，只是为了安慰缺乏执行力引起的内疚罢了。随着时间的推移，你可能不再想继续实施原来的计划，但是这并不说明那不是一个好主意。
●不要告诉人们你之所以没有执行自己的想法是因为他们占用了你太多的时间，没有人愿意为你的失败埋单。他们不会因此向你道歉，相反他们可能长篇大论地教训你一番，告诉你本该好好地规划自己的人生道路。
●通过积极的想象，我们可以保持特别旺盛的精力。我们的思想特别容易受自我心理暗示和他人评论的影响。有些人似乎总是喜欢说你看上去非常劳累，面容憔悴，筋疲力尽，极度虚弱。为了保证自己拥有旺盛的精力，一定不要受这些“乌鸦嘴”的影响。对于这些讨厌鬼，你可以说：“啊，别担心，看起来憔悴的不仅我一个人。这是这里的灯光造成的，每个人看上去都有几分疲惫。”
●当我们拿出大把大把的钞票购买跑车或者大屏幕高清电视时，很少有人指责我们乱花钱。但是，当你告诉他们准备投资一个计划时，很多时候他们会言不由衷地说声“祝你好运”。没有人愿意为了一项仅仅可能实现的计划取消购买一件实物商品，或者决定不再去地中海度假。为此，你应该问问自己：“哪一种选择可以帮助我实现未来目标呢？”
●当你提出“如果……怎么样”的建议时，不要让自己或者任何人觉得你的问题很愚蠢。其实，很多新事物都是从提出一个“愚蠢”问题开始的。同样，不要让“那行不通”影响你。如果你从现实走出来，想象各种可能性时，你实际就在调动自己的创造力。
●弱点和先天生理缺陷不一样，不可能伴随你一生。如果人们认为有必要，如果他们愿意，弱点是可以消除的，力量可以慢慢培养起来。你可能永远不能成为自己领域的世界级大师，但是绝对可以获得巨大进步。即使最笨手笨脚的人都可以学会滑旱冰，不会摔断骨头，而且越来越得心应手。
●很多缺乏执行力精神的人非常喜欢鼓励你休息一下，暂时中止目标追求。如果你告诉他们自己感到厌倦，他们就会自告奋勇地拯救你。为了实现自己美好的未来，请不要为这些人打开你的房门。
●设定实现目标的最后期限可以有效地推动你不断前进，让你充满工作动力。但是，最后期限绝对不能理解为：现在必须实现，否则再也没有可能；现在必须做成，否则必死无疑。如果一个最后期限不适合你的具体情况，就要适当修改。如果你过于执拗地坚持一个不现实的最后期限，你就是在为失败制订时间表。
●一定要深入分析人们为你担忧的根源。当人们警告你执行计划可能遭遇各种可怕的问题时，你可以单刀直入地或者有点挑衅性地反问：“你怎么知道会是这样？”结果，你会发现，他们赖以判断的基础根本是靠不住的。要求他们进一步深入解释。宗教作家埃德温·科尔说：“不要让别人为你创造你的世界，因为他们创造出来的空间总是太小。”
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