管理系列

内容简介：
大量的研究和数据分析证实了一个有力的结论：“管理者的好坏会对企业的经营成果产生直接、显著的影响，而一名优秀的管理者就是一名好教练！” 如果你是一名希望用较少的学习时间通过提升自身的管理水平进而提升公司业绩的企业经营者和管理者，那么本书就是你很好的选择。 本书综合作者在世界知名企业的教练实践和教学经验，力求用严谨的内容结构、简明的讲解风格、实用的工具方法和生动的情境案例，让读者能够在较短的时间内成为

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克莱顿·克里斯坦森在管理学领域大名鼎鼎，最著名的作品是《创新者的窘境》。这本书让克里斯坦森跻身管理学大师行列，并让他受到包括传奇CEO史蒂夫·乔布斯和安迪·格鲁夫在内的商业人士的推崇。
《创新者的窘境》20世纪20本最具影响力商业图书之一
《创新者的解答》企业如何实现突破并保持增长
《创新者的转机>企业成长期的创新指南

“本书探究了企业共通的挑战：如何让组织不断向上成长。作者并未陷入化

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阅读此书仿佛像坐下来与一位充满活力的人进行深刻地交谈。吉娜·索莱尔以她深刻而全面的方式，让你明白商业不是冰冷的事物，而是像人类一样有生命、能呼吸的生物，需要你用心地培养。商业领导者若能摒弃旧思想并采用以人为中心的方法，我们便将见证商业文化的转型。

——詹姆斯·马修森，网络医疗公司总裁兼合伙人

个人转型和组织转型之间的关系常被忽视，索莱尔更深层次地分析了管理的真理，即何为真正的领导力。商

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【放眼长期】衡量公司成功与否的最基本标准，是创造的长期股东价值。用户和股东的利益短期来看并非趋同，放眼长期，却会趋于一致。
【痴迷用户】公司的核心在于对用户痴迷，而不是对竞争对手痴迷。因为用户永远不会满意，也会带动你前进。但痴迷于竞争者的公司如果看到对手都在身后，会把脚步放慢。
【高速决策】决策分两种：1.单向门决策——决策不可逆转且事关重大，需要谨慎相待。2.双向门决策——做完决策之后如果事

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百万读者信赖的领导力系列新作，让每个人都成为优秀的管理者！

领导力是随时代变化的，工业化的时代强调标准化、流程化、简单化，而在后工业化时代，人的个性和活力成为组织最为稀缺的东西。管理者需要持续提升自己的领导能力，减少刚性管控，创造更加自由的组织氛围，激发员工善意，让更多优秀的人长出来。

本书从理念、方法论和技术三个层面，详细阐述了管理者如何构建生物态思维，从根本上提升认知高度以及解决复

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电子工业出版社， EPUB或PDF