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科幻思考是全球商业大师的常识，新的商业机会总是诞生于科幻小说中。科幻思考作为一种不拘泥于过去、以新想法创造商业的方法而引起了人们的关注。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有一定联系的、独属于自己的头衔，这样的思考过程就是科幻思考法。本书的目的就是通过使用科幻思考法，通过一步步的具体实践，引导读者构思出只属于自己的未来故事，并把它运用到不同的商业场景中去。

本书介绍的思考方法对大多数商务人士

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kindle能用的带目录格式

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一本书浓缩40年的商业智慧！

不管是企业家还是各个领域的成功者，最重要的共性就是直击本质并驾驭本质的能力。

为纪念改革开放40周年，正和岛精选了40位企业家、学者等高手的文章，包括马云、马化腾、褚时健、王石、柳传志、张瑞敏、雷军、王兴、周其仁、陈春花等，看他们如何探究本质。

看《本质》这本书，我们可以了解这些高手是如何成功，如何思考的。以此，我们不但能找到通向罗马的无数条道路，还

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“车到山前必有路，有路必有丰田车”，皇冠、光冠、花冠、雷克萨斯……不同的名字，同一个家族，丰田72年的风雨历程，呈现给世人屹立于世界的国际品牌。20世纪70年代，丰田在石油危机中仍然保持增长，丰田生产方式即精益生产成为世界学习的典范。1989年，丰田的雷克萨斯在美国创造了销售奇迹，1997年，丰田研发出第一个大规模生产的混合动力汽车生产线，2008年销量为897.2万辆，通用汽车的销量为836万辆

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马修·威尔科克斯（Matthew Willcox），博达大桥广告公司（FCB）决策制定研究所的创立者和执行常委。博达大桥广告公司（FCB）是世界最早的广告公司之一，也是全球最早上市的广告公司之一，决策制定研究所是其中一个非常独特的机构，它把研究人类行为和人们如何做 选择的科学新发现拓展应用于市场营销实践中。马修在品牌战略领域已经有25年的从业经历，足迹遍布欧洲、亚洲和北美洲。他服务过李维斯、美国艺

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《发现利润区》一书介绍了一种思维方式，这种思维方式在制定公司战略的过程中发挥了极其重要的作用。本书借鉴了一些高瞻远瞩的商业领导人的成功经验，读者可以理解并学会如何通过制定企业设计来应对不断变化的商业环境，从而获得可持续的、强大的盈利能力。
我们在本书中介绍的战略思维方法是基于我们之前出版的一本名为《价值转移》的书。在本书中，我们描述了一种发生在几十个经济部门内的市场、行业和企业动态的变化现象。旧

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体验经济时代，卖什么都是卖体验。人们在对体验顶礼膜拜的同时，反而忘记了客户体验的常识——所有的优质体验都是来自人与人之间最真诚的相互关系。互联网颠覆的是人与人的沟通渠道和方式，而优质体验的本质并未改变。随着O2O浪潮席卷互联网商业时代，回归对客服体验基本原则的遵循是所有平台、产品和服务的必修课。

被誉为“客户体验领域最权威专家”的李•科克雷尔将其16年迪士尼乐园、8年希尔顿酒店和17年万豪酒

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极致零售：消费者主权时代的零售新图景（新零售风潮过后的零售业如何重构和更迭？开启全触点的数字化零售新时代。）

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创始人：新管理者如何度过第一个90天（财富500强企业一直在用的管理者进阶指南。各阶段人士的“上岗圣经”）

《创始人》是我和世界各地数百名副总裁和总监级别的领导者共事大约两年半时间所学的精华提炼。这本书以《良好的开端》中的一些基本观点为基础，比如加速学习、保障早期的成功以及创立同盟的重要性。但是，这些观点经过了扩展、修正，并被改造成了实践性的框架和工具，能够帮助各层级的领导者加速他们的角色转

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【放眼长期】衡量公司成功与否的最基本标准，是创造的长期股东价值。用户和股东的利益短期来看并非趋同，放眼长期，却会趋于一致。
【痴迷用户】公司的核心在于对用户痴迷，而不是对竞争对手痴迷。因为用户永远不会满意，也会带动你前进。但痴迷于竞争者的公司如果看到对手都在身后，会把脚步放慢。
【高速决策】决策分两种：1.单向门决策——决策不可逆转且事关重大，需要谨慎相待。2.双向门决策——做完决策之后如果事

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《精准创新：如何在合适的时间选择合适的创新》介绍了创新采用时的一种有条理的、以收益为导向的方法，取代了原有的受炒作驱动的常用做法。有时候组织之所以在某项新技术或者管理模型上大举投资，比如投资万维网2.0或者绿色环保业务，仅是因为这些技术或者模型被寄予厚望而已。而当创新没有达成早先的预期时，组织就会忽视投资机会或对此犹疑不决。《精准创新：如何在合适的时间选择合适的创新》告诉我们在面对几项潜在创新项目

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国内首部解决科创领域全线问题的著作，将多位商界精英、创业企业家、知名学者的分享与观点整合于一处，其中既有功成名就的老一辈企业家，也有仍在披荆斩棘的新兴力量；既有高瞻远瞩的商业翘楚，也有学富五车的学术名家。他们既对行业发展做出了分析与探讨，又讲述了企业管理的方法与哲理。

全书共分为四大部分：

l 一部分的主题为“新需求，创造源于发现”。万科集团创始人王石，真格基金联合创始人、新东方教育科

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