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领导者准则
  • 作者:史蒂芬·柯维
  • 译者:阮江平,何金娥,吴月辉
  • 更新时间:2019-04-19
  • 添加时间:2019-04-19
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内容简介:
《领导者准则》将帮助你解决以下难题:
1.处在驱之不去的压力和危机之中,我们如何在工作与家庭之间、在职业与个人的生活领域之间实现并保持一种明智的和不断更新的平衡?
2.我们如何才能让绝大多数员工释放出他们的工作既没有要求也不会加以奖励的创造力、才能和充沛的精力?
3.我们如何在多年来相互攻击和指责、争夺匮乏的资源、耍花招和明一套暗一套的工作人员以及部门中间建立团队精神与和谐呢?
4.我们如何才能认识到在硬式棒球(指“严格的”管理,试图划出一条较好的底线)和软式棒球(指“仁慈”管理,希望得到较好的底线)之间还有既严格又仁慈的第三种选择?
5.我们如何才能拥有以变革、灵活性和不断改进为特征的文化氛围同时依旧保持稳定感和安全感?
6.我们如何使员工与企业文化同企业战略紧密相连、从而使组织内的每一个人都与制定战略的那些人一样忠实于企业的战略?
7.当一个组织内的各级员工愤世嫉俗、疲惫不堪、对过去实施的“月计划”已不抱任何希望的时候,如何才能使他们将全面品质和持续改进的原则内在化、变成自主行动?
8.当组织内缺少价值观的多样化和多元性的时候,如何才能在互相尊重的基础上创建一支互补的团队?
9.我们如何才能将使命宣言升华为一部“宪法”——一个组织的最高导向力——而不是成为语焉不详、毫无意义和引发嘲笑的陈词滥调的集合?
10.我们如何既能保持控制又能给人以他们有效完成工作所需要的自由和自主权?
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