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管理类
王忠梁
2020-10-20创建 2021-01-09更新
管理类书籍
01
团队协作的五大障碍
作者:帕特里克·兰西奥尼
2021-01-09 21:18添加
内容简介:
本书发人深思,有深刻的洞察力,充满实用的理念。我把这些做法用在我的团队建设中,嘿,真的很有效!
——菲利普·希尔德布兰德,纽约人寿执行副总裁
兰西奥尼找出了问题所在,假如这些问题得不到解决,即便最优秀的团队也无法充分发挥自身的潜力。更重要的是,他用了一种清晰易懂、引人入胜的寓言的方式告诉我们如何去解决这些棘手的问题。
——杰弗里·穆尔,Chasm集团董事长
这本书对于如何使
02
高效能人士的时间和个人管理法则
作者:希鲁姆·W·史密斯 [Hyrum W·Smith]
2020-10-20 09:28添加
内容简介:
根据世界最庞大的图书馆目录WorldCat数据显示:本书在1993年至2010年间出版有11种不同的英文版本,被全世界1242家图书馆收录,是一本公认的、重量级的时间管理著作。
高效能人士的时间和个人管理法则》是富兰克林柯维公司创办人希鲁姆•W•史密斯最重要的作品,也被称为时间和个人管理的经典。本书不仅仅是讲时间管理的技巧,而且同你的个人价值、信仰体系联系在一起,而缺乏核心价值体系正是许多人
03
个人可持续发展精要
作者:[美]史蒂芬·柯维著
2020-10-20 09:26添加
内容简介:
《个人可持续发展精要》传承于《高效能人士的七个习惯》,是柯维博士个人管理思想精髓,首次大公开!将思维转化为高效行动的自我管理12法则,彻底讲透了提升自我管理的方方面面,将抽象的个人可持续发展概念以具象的方式呈现,提供了一套融合坚守原则、发展和更新的核心信念体系训练,培养相应的自我管理技能,改变自己,成为会做事的人!
04
高效能人士的七个习惯
作者:史蒂芬·柯维
2020-10-20 09:25添加
内容简介:
《高效能人士的七个习惯》是由著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬·柯维博士开发的享誉全球的版权课程。
05
第三选择:解决所有难题的关键思维
作者:史蒂芬·柯维
2020-10-20 09:25添加
内容简介:
我们的面前总是充满难解、看似无解的问题。于是我们失望、决定放弃,或勉强接受一些最终还是会让自己觉得很糟的妥协。面对任何问题,大家惯用的第1选择就是按照“我”的方式,第2选择就是按照“你”的方式来进行。冲突点往往就在于,到底是你的选项比较好,还是我的。因此,不论选择哪一方,都会有人觉得受伤或牺牲。每件事都存在第3选择,每个人都有第3选择的能力;要解决最棘手的问题,我们必须彻底改变思路;第3选择不是“
06
幸福家庭的7个习惯
作者:史蒂芬·柯维
2020-10-20 09:25添加
内容简介:
《幸福家庭的7个习惯》又名《高效能家庭的7个习惯》,是同一本书,出版名称不一样而已!
本书为你提供了一种思考问题的框架和一种方式,让你认真观察自己所处的特殊环境,找到因应的方式。
每一个人都会有非常不同、各具特色的家庭生活。社会不会支持那种旧式的家庭,生活更需要有技巧,更快捷,更复杂,也更令人惶恐。没有任何人能真正了解你的处境和你的独特性。无论你的处境如何-即使你面临着诸多困难、问题和挫折,向
07
如何管理自己
作者:史蒂芬·柯维
2020-10-20 09:25添加
内容简介:
高效能人生与高效率人生并不是一回事。本书并不是教导人们如何花费最少的精力获得更好的生活。本书所分享的是,若想学会自我管理,就应:
● 学习自然法则:识别并效仿自然法则中的原则;
● 提升自我意识:检视个人思维,树立更强的个人思维意识,并践行个人责任;
● 管理人际关系:寻找机会成为自己人生和人际关系的领导者,每天将自己的注意力放在人身上,而非事物上;
● 学会选择:通过做出正确的选择来获取
08
如何管理时间
作者:史蒂芬·柯维
2020-10-20 09:25添加
内容简介:
时间是一位和蔼可亲的朋友。同样,
也可能变成破门而入面目狰狞的仇人。
每一天,时间都给每个人分配24小时。
无论你的年龄、财富,以及是否对这24小时有所规划,
时间都会免费发放到位。
波尼不认为时间是朋友。她每天与时间斗争,与时间角力。
日复一日,她总想着打败时间。
波尼日理万机。没人敢搅扰她的繁忙。“忙碌”成为她引以为豪的奖章,代表着个人价值。
但
09
领导者准则
作者:史蒂芬·柯维
2020-10-20 09:25添加
内容简介:
《领导者准则》将帮助你解决以下难题:
1.处在驱之不去的压力和危机之中,我们如何在工作与家庭之间、在职业与个人的生活领域之间实现并保持一种明智的和不断更新的平衡?
2.我们如何才能让绝大多数员工释放出他们的工作既没有要求也不会加以奖励的创造力、才能和充沛的精力?
3.我们如何在多年来相互攻击和指责、争夺匮乏的资源、耍花招和明一套暗一套的工作人员以及部门中间建立团队精神与和谐呢?
4.我们如
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