决策

gjb850813 2022-02-08创建 2022-02-08更新
决策
  • 19 理性决策 作者:[美]凯利·兰伯特2022-02-08 10:50添加

    内容简介:
    若想在一生中做出更多更好的决策,我们就需要与外在环境保持积极的互动,提高大脑的应变计算能力(即预测决策和行动结果的能力),具备与动态世界同步变化的神经系统。这样,拥有了健康且充分基于现实的“经验库”后,我们才能在这个不确定的世界中做出理性决策,获得胜任感与成就感。
    目录 · · · · · ·
    前言 直面生活的不确定性
    无论我们的社会地位、职业或所处地理位置如何,最能确定的一点就是,生活充

  • 20 有效决策 作者:[加)戴维·科姆洛斯,(加]戴维·本杰2022-02-08 10:50添加

    内容简介:
    解决复杂性问题的能力,是稀缺能力。

    在实践生活中,人们可以做出伟大的创新或创造,但却不擅于解决复杂性问题。而现在,随着人们协同程度的提高,面临的挑战复杂程度也越来越高。对此,我们需要摆脱传统的线性思维,找到解决复杂性问题的方法。对此,作者分享了他们的经验,将解决复杂性问题的方法分解为10个步骤,提供高效的流程和方法帮助企业克服重重棘手问题和挑战,找到答案与方法,并落实到实践,实现有效决策。是

  • 21 远见:如何做出对未来有利的决策 作者:[美]史蒂文·约翰逊2022-02-08 10:50添加

    内容简介:
    如果有两个东西让你选,其中一个既便宜又好,另一个既贵又不好,那每个人都知道该选既便宜又好的那个。但这不叫决策。

    真正的决策都是面对两难选择:这个东西便宜但是不好,那个东西好但是贵,这时候你该怎么选?这么做能解燃眉之急,可是对长远发展不利;那么做倒是立足长远,可是你能熬过眼前这个困难吗?你是否面对过这样纠结的取舍。

    做好决策很难,但是这并不神秘。


    实际上,我希望我能够在上学的时

  • 22 黑白决策 作者:伊夫·莫里欧,彼得·,托尔曼2022-02-08 10:50添加

    内容简介:
    诺贝尔经济学奖决策模型,波士顿矩阵六大支柱法则,帮你在多个都可行复杂选择中作出明晰决定。个人的制胜金条,管理的塔尖算法。认知时保持灰度,决策时黑白分明!任正非灰度算法的实践练习。

    在这个充斥着复杂性的时代,企业究竟该如何创造价值并获得竞争优势?我们的工作是帮助那些管理者和他们的领导团队来创造成功的商业模式,在这个过程中,我们一遍又一遍地思考着这个问题。

    ……

    为了应对战略和组织性

  • 23 决策大脑 作者:艾克纳恩·戈德堡2022-02-08 10:50添加

    内容简介:
    我们生活在一个越发复杂、扑朔迷离的世界,情况瞬息万变,各种问题层出不穷。且不论全球变暖等长期热点问题,当前令人惊慌失措的经济危机就已经让大多数人焦头烂额了。金融危机与对大脑的研究又有什么直接联系呢?有趣的是,美国前总统奥巴马也认为可能有一些心理原因作祟,即贪婪和鲁莽。虽然探究这些典型的人格特质背后的大脑机制一直是一些研究的兴趣所在,但这一课题从未像现在这样引起密切关注。

    不过,毫无疑问,艾克

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