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内容简介：
在先秦诸子中，《庄子》（又称《南华经》）既与《周易》、《老子》并称“三玄”，同为道家学说的源头，又是华夏文明乃至世界文明中的一部重要典籍，两千余年来以其宏富、深邃的哲思和汪洋纵恣、想象瑰奇的文风滋养了无数后来者。然而《庄子》一向难读，自古及今治庄学者在这一领域可谓歧见杂出，不胜覼缕。

本书以清人郭庆藩《庄子集释》为底本，以会注、会评形式集众家所长，尤其得力于明代憨山《庄子内篇注》、陆方壶《南

内容简介：
今天，新产业、新科技、新模式在不断地涌现，而且在发展速度、幅度、深度上不断提升。新时代的底层逻辑变了，如果沿用旧的模式去思考及行动，已无效果。模仿别人怎样做，不是日益困难，就是再无效益可言。所有让人或组织陷入困境的因素，都是表面的，真实内在的因素是其心智模式未曾改变，或不愿改变。

这是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里，所有企业的问题都是人的问题，所有企业里人的问题都是老大的问题，所

内容简介：
一天一章，一周时间，学会管理大师的理论精华
企鹅沟通力丛书共有五本，分别为《商务写作课》、《完美演讲》、《应对难以沟通的人》、《影响力》、《职场沟通力》，该系列商业丛书，旨在帮助全球各层级的商务人士精进事业。指导读者用一周的时间，学会管理大师的理论精华。
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内容简介：
不依赖于精英员工，也能实现业绩增长的目标管理机制

独具特色的行为科学管理法，组织和团队实现目标的精进指南

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★ 实现目标，不能只靠热情和“能干的人才”！

根据组织理论中的“二八法则”，“能干的人才”在员工中仅占两成。行为科学管理法将业务目标转化为企业机制，不依赖员工个人的悟性或经验，使无论何时、何地、任何人都能取得优

内容简介：
推荐序译者序前言致谢
第一部分　提问的力量
第1章　一个未被充分利用的管理工
具领导者回避提问将会发生什么
日常工作中失误的预防面对现实
作为终极领导工具的问题好领导提
出好问题
展望未来思考题
第2章　探询式文化的益处\0什么是探询式文化
探询式文化给组织带来的益处探询
式文化给个人带来的益处展望未来
思考题第二部分　提出有效的问题
第3章　我们为什么难以开口提问
出于

内容简介：
第一章
中层领导者的7个误区
误区一 职位误区
不居高位，无法领导
误区二 目的地误区
身居高层之后再学习怎样领导
误区三 影响力误区
身居高位，人们自然服从
误区四 经验不足误区
身居高位我就能掌控一切
误区五 自由误区
成为领导后我就无拘无束
误区六 潜力误区
身不在高层就无法发挥潜力
误区七 破罐子破摔误区
做不成领导者就不必领导
第二章
中层领导者普遍面临