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丰田模式
分类标签:管理
内容简介:
众所周知丰田公司以精益管理著称,《丰田模式》总结出的14项原则(四类原则),可以看出莱克教授的用心。

第一类原则主要涉及丰田的理念及愿景。

第二类原则讲述运营的流程与不同的工具,包括连续流、拉动式生产方式、均衡生产、追求品质的安灯系统与解决问题、标准化作业、持续改善,以及善用而不盲从新科技等。书中提到的大部分工具书都已经由精益中国翻译出版,值得参考。

第三类原则主要是关于员工的培育、团队的培养,以及与供应商的合作等方面的内容。

第四类原则讲学习型组织,强调现场学习观察,决策寻求共识,不断省思,精益求精。

全书的概念清晰,是本难得的好书,怪不得高居欧美企业界最受欢迎读物的榜首。欣闻机械工业出版社将再版此书,实在是中国读者的福音。希望有兴趣的朋友一面读书,一面动手尝试,常到现场观察,鼓励员工提出解决方案,持续改善。
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丰田模式:精益制造的14项管理原则.epub
醉逍遥分享 / 2020-02-06 / 2.08 MB
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醉逍遥分享 / 2020-02-06 / 2.44 MB
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